HOTEL
CONSULTING

  • Budgetierungen
  • Betriebsauswertungen
  • Wirtschaftlichkeitsstudien
  • Implementierung von Controlling-Konzepten
  • Kaufmännische Beratung
  • Erstellung bankfähiger Unterlagen
Mehr Projekte

LOCAL
CFO

Dieser Service richtet sich an Investoren, die luxemburgische Beteiligungsgesellschaften besitzen und eine lokale Repräsentanz und / oder periodisches Reporting benötigen.

Wir übernehmen für Sie die Kommunikation mit Buchhaltern, Steuerberatern und dem Finanzamt, sorgen dafür, dass legale Fristen eingehalten werden und helfen Ihnen bei der Auswahl der Dienstleister.

VERTRAGS-
CONTROLLING

LP&S prüft Ihre Verträge und unterbreitet Alternativ-Angebote mit gleichbleibender Qualität. Dieser Service richtet sich ausschliesslich an die Hotellerie.

Die Beauftragung kann risikolos auf Erfolgsbasis erfolgen.

Für diesen Service setzen wir die von uns entwickelte Vertragsverwaltungssoftware Contract Alert ein.

www.contract-alert.com

Services

  • Kennzahlenanalyse
  • Frühwarnsysteme
  • Betriebswirtschaftliche Planung
  • Transparenz durch Kalkulation
  • Machbarkeitsstudien
  • Monitoring
  • Business Plan
  • Massnahmenkatalog
  • Balanced Scorecard
  • Turnaround Management
Ausgewählte Projekte


Förderung

Häufig können die Kosten für Beratungen durch Förderprogramme gesenkt werden.



mehr

hotel consulting services

Partner für Eigentümer, Betreiber, Manager und Investoren von Hotels

Ziel und Aufgabe der LP&S ist es, Unternehmen der Hotellerie, Gastronomie und Gemeinschaftsverpflegung, durch systematische Analyse der IST-Situation aller Geschäftsfelder, neue Möglichkeiten aufzuzeigen, um das betriebliche Ergebnis zu verbessern.
Zur Umsetzung dieser Ziele begleitet LP&S ihre Mandanten aktiv, um den Erfolg der Massnahmen zu erreichen.

Als aussenstehender und unvoreingenommener Beobachter kann LP&S mithilfe von Vergleichswerten wesentlich schneller Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens erkennen und Ihnen dadurch eine wichtige Entscheidungshilfe sein.

Business Monitoring

Speziell für Betriebe, für die es nicht wirtschaftlich ist, einen Controller anzustellen, hat LP&S ein kostengünstiges Business-Monitoring-System entwickelt. Die Auswertungen des Monitorings beinhalten Soll/Ist Vergleiche der Gewinn- und Verlustrechnung, eine Bilanzanalyse, Analyse der G&V mit Massnahmenkatalog sowie relative Performance-Berichte.

Die Soll/Ist Vergleiche basieren auf dem traditionellen linearen Budgetierungsverfahren. Die relativen Performance Berichte dagegen messen den wirtschaftlichen Erfolg in Abhängigkeit der realisierten Erlöse bzw. belegten Zimmer.



Zurück

Projekt - 4 * Design in Luxembourg

Das Légère Premium Hotel mit 156 Zimmern ist in Mai 2010 eröffnet worden.



LP&S hat für das Projekt folgende Aktivitäten durchgeführt: Erstellung von Pre-Opening Budgets, operatives Budget für das erste Jahr, 3 Jahres Forecast, Cashflow Berechnungen, Kommunikation mit der Buchhaltung, mit Wirtschaftsprüfern und dem Finanzamt, Prüfung und Zahlung aller Rechnungen, Auswahl der IT Hard- und Software, Unterstützung bei der Finanzierung.

Projekt - Reporting

Für eine italienische Gruppe, die als Betreiber von gehobenen Wellnesslandschaften in unterschiedlichen Ländern tätig ist, setzte LP&S das Reporting auf.


Das beinhaltete die Erstellung der Vorlagen von Budgets, die monatlichen Gewinn-und Verlustrechnungen unter Berücksichtigung der Intercompany-Transaktionen, die Erstellung der Vorlagen für die monatlichen Bilanzen inklusive Konsolidierung der Beteiligungen sowie die daraus resultierenden Cashflow-Betrachtungen.

Projekt - Brüssel Stadtmitte

Für den Eigentümer eines Apartment- Bürogebaüdes im Postleitzahlbereich 1000 der Stadt Brüssel, untersucht LP&S die Möglichkeit der Neuverwendung als Hotel.


Eine Auswahl des Betreibers ist ggfs. noch zu treffen.

Projekt - Zanzibar

Das 5 Sternen Hotel liegt direkt am Strand von Pwani Machangani auf der Insel Zanzibar.
Das Hotel wird von einer Management-Company betrieben.


LP&S analysiert für den Investor die von der Betreibergesellschaft übermittelten Auswertungen, Forecasts sowie die Budgets und vertritt seine Interessen.

Projekt - Aufbau einer 3* Design Hotelkette

Eine Hotel-Entwicklungsgesellschaft beabsichtigt ein von Ihr entwickeltes 3 Sterne Konzept im Markt zu platzieren.


LP&S hat die Analysen und Wirtschaftlichkeitsberechnung für ausgewählte Standorte erstellt, eine steuerliche Firmenstruktur erarbeitet, die benötigten Sicherheiten und den Finanzierungsbedarf ermittelt.

Projekt - Stadt Essen

Marktanalyse


LP&S hat für einen Hotelgesellschaft eine Prüfung einer vorhandene Standort- Marktanalyse durchgeführt.

Projekt - Amsterdam

Das Projekt betrifft ein in der Nähe des Hauptbahnhofes in Amsterdam gelegenes, sanierungsbedürftiges 3 Sterne Hotel.


LP&S hat für einen potentiellen Investor einer Machbarkeitsstudie überprüft, die mögliche Erweiterung des Hotels durchgespielt und ein Zeitfenster für den Exit prognostiziert.

Projekt - Juan-les-Pins

Das Projekt betrifft einen sehr hochwertigen Appartementkomplex an prominenter Lage.



LP&S hat untersucht, ob es aus Investorensicht wirtschaftlich sinnvoll wäre, einen Teil des Komplexes als Hotel zu betreiben.

Zurück

BERATUNGSFÖRDERUNG

Der Staat und andere Institutionen unterstützen Gastronomen und Hoteliers mit zahlreichen Förderprogrammen.

Welche Förderprogramme in ihrem Bundesland zur Verfügung stehen, finden Sie auf den folgenden Seiten (Link).

Wir unterstützen Sie gerne bei den Formalitäten.

Zurück